Professional Services
Hochqualifizierte Köpfe bleiben das wichtigste Asset für Anbieter im Bereich Professional Services.
Die fortschreitende Globalisierung dieser auf Spitzenleistung und hohe Wertschöpfung ausgerichteten Branche verlangt nach außergewöhnlichen Führungskräften, die es verstehen, Leistungen zu differenzieren, auf Innovation zu setzen und Werte zu schaffen.
Unser Team für Professional Services besteht aus Experten, die im Aufbau von Führungsteams in internationalen wie nationalen Unternehmen sehr erfahren sind. Unsere Berater sind in der Lage, maximal qualifizierte Kandidaten für Spitzenpositionen aufzuspüren. Wir decken dabei den Bereich von Strategie- und Managementberatungen bis hin zu Portfolio-Unternehmen von Private Equity-Gesellschaften ab.
Management Consulting
Innerhalb der Professional Services hat sich Hofmann Consultants auf die Besetzung von Positionen für Strategie- und Managementberatungen spezialisiert. Wir übernehmen insbesondere Suchmandate für erfolgskritische Positionen auf Partner-/Senior-Level und für Experten-Funktionen in Knowledge-Centern. Zudem haben wir intensive Erfahrungen beim Transfer von größeren, homogenen Teams oder Units.
Erfolgsfaktor ist das inhaltliche Verständnis der Klienten-Anforderungen. Verschiedene Themen wie Performance, Wachstum, Prozesse oder Change erfordern spezifische Skill-Sets und Persönlichkeiten. Aus diesem Grund setzen wir uns intensiv mit den jeweiligen Beratungsschwerpunkten und -erfahrungen potenzieller Kandidaten auseinander.
Private Equity
Die Private Equity-Leistungen von Hofmann Consultants sind spezifisch auf die Anforderungen der Branche zugeschnitten.
Der Erfolg von Transaktionen hängt in erheblichem Maße von der Qualität und Passgenauigkeit der beteiligten Manager und Professionals ab, wobei sich Hofmann Consultants auf die Suche nach Persönlichkeiten für Portfolio-Unternehmen aus dem Bereich Konsumgüter und Handel fokussiert. Hohe Expertise, unternehmerische Fähigkeiten und fundiertes Branchenwissen gehören zu den essentiellen Voraussetzungen – nicht nur während der Transaktion, sondern insbesondere in dem Zeitraum, in dem die Beteiligung gehalten und weiterentwickelt wird.
Unsere Berater für Private Equity bieten ein den speziellen Anforderungen der Branche entsprechendes Leistungsportfolio und eine individuelle Search-Methodik:
Leistungsportfolio: Deal Origination Advisorship, External Referencing, Industry Mapping, Leadership Review
Search-Methodik: Identifikation von Branchenexperten in der Phase des Markt-Screenings, Verpflichtung von Senior Advisor Teams/Operating Partner/Active Chairman, die u. a. Business-Hypothesen verifizieren, sorgfältige Auswahl und Rekrutierung des zukünftigen Managements noch vor Deal-Signing, Einphasung des Management-Teams im Rahmen der Management Participation Program-Strukturen zwischen Signing und Closing
Darüber hinaus beteiligen wir uns bei Pre Deal Searches.
