Methode für morgen: Leadership Review
Natürlich spielt es eine große Rolle, welche bisherigen Leistungen und Erfolge ein Kandidat aufweisen kann. Doch das ist nicht allein entscheidend. In einer volatilen, komplexen, sich schnell verändernden Geschäftswelt ergibt sich künftiger Erfolg nicht zwingend aus bisherigen Erfolgen.
Vielfach wird die Fähigkeit eines Kandidaten, künftige Herausforderungen klug und überlegen zu meistern, nicht richtig eingeschätzt, weil sie nur schwer erfasst werden kann. Hofmann Consultants hat mit dem Leadership Review ein Tool entwickelt, das diese Befähigung klar herauskristallisiert. Dabei geraten Eigenschaften wie Neugier, Scharfblick, Engagement und Entschlossenheit als Indikatoren in den Fokus, die ein Potenzial parallel zu den fachlichen Qualifikationen erkennbar und greifbar werden lassen.
Die Methode des Leadership Review spielt eine wichtige Rolle im Rahmen des Auswahlprozesses für Nachfolgeregelungen, bei der Suche und Besetzung von Persönlichkeiten in Aufsichtsgremien, sowie bei der C-Level-Suche.
Leistungsspektrum
Digital Leadership Review
Ein ergänzendes Screening stellt das Digital Leadership Review dar, das Kandidaten ausmacht, die speziell vor dem Hintergrund digitaler Herausforderungen die Befähigung zur Unternehmensführung aufweisen.
